<要点>
・監査委員会の評価を完了し、2021年第2四半期の未監査中間財務諸表を再修正
・将来の成長戦略をサポートするための戦略的再編を発表
・2021年第3四半期の連結純収益は、2020年第3四半期と比較して80%増加
・スピナッチFEELZ™ブランドでクロノスグループ初の培養カンナビノイドグミとベイプ製品を発売
・2021年第3四半期のカナダのグミカテゴリーにおいて、スピナッチ®は2桁の市場シェアを獲得
クロノス・グループ:Cronos Group Inc.(NASDAQ: CRON) (TSX: CRON)が、2021年第3四半期の業績を発表。
クロノス・グループ取締役会の監査委員会は、米国報告単位に含まれるのれんおよび耐用年数の確定していない無形資産の減損評価を完了した。この評価の完了後、監査委員会の勧告および独立監査人であるKPMG LLPとの協議に基づき、取締役会は、クロノス・グループが2021年第2四半期の未監査中間財務諸表を修正することを決定した。これに伴い、クロノス・グループは、2021年6月30日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間において、のれんおよび耐用年数の確定しない無形資産、ならびに米国の報告単位における長期性資産について、2億3,610万ドルの減損費用を計上した。この減損処理による現金および現金同等物や収益への影響はない。
クロノス・グループ、社長兼CEO、カート・シュミットは、
「監査委員会が評価を完了し、クロノス・グループが財務報告書の提出を現在行っていることを喜ばしく思います。
今後は、内部統制と財務報告の改善、最高水準の透明性と説明責任の維持、クロノス・グループの戦略を支援するための機能とリソースの強化に取り組んでいきます。
クロノス・グループは、大麻の研究、技術、製品開発を進めることで、破壊的な知的財産を構築する戦略を進めていますが、今こそ、共通のリーダーシップのもとに機能を集中させ、経費を管理し、イノベーションへの投資を優先させることで、ブランドを中心としたビジネスの再編成を行うべきであると判断しました。この再編により、クロノスグループは、クラス最高のブランド、製品、知的財産のポートフォリオの構築に成功することを目指しています。一方で、消費者の要望やニーズに合わせて革新的に進化していく中で、研究開発やブランドパイプラインに追加の戦略的投資を行うための財務上の柔軟性を維持することも目指しています。
それと並行して、クロノス・グループは米国の大麻市場における長期的なビジネスチャンスにも目を向けており、今回の組織再編は、連邦政府の許可を得た後にその取り組みを支援するための重要な基盤となると考えています。私たちは、クロノスグループをグローバルブランド主導の消費者重視のカンナビス企業として成長させることで、株主の皆様に長期的な価値を提供することに引き続き注力していきます」
と述べている。
<決算情報/2021年第3四半期>
・2021年第3四半期の純収益は2040万ドルで、2020年第3四半期から900万ドル増加した。前年同期比での増加は、主にカナダの成人用市場での継続的な成長、イスラエルの医療用大麻市場での売上増加、米国セグメントでの売上増加によるものである。
・2021年第3四半期の売上総利益は、2020年第3四半期に比べて0.8百万ドル改善し、△7百万ドルとなった。前年同期比での売上総利益の増加は、主に他の製品カテゴリーよりも高い売上総利益と売上総利益率を計上しているRest of World(以下「ROW」)セグメントの大麻エキスの売上増加によるものである。
・2021年第3四半期の調整後EBITDAは、2020年第3四半期から16.7百万ドル減少し、(46.8)百万ドルとなった。前年同期比での減少は、主に予想信用損失引当金の増加による一般管理費の増加1,320万ドル、米国セグメントにおけるブランド開発を主因とした販売・マーケティング費用の増加、ROWセグメントにおける製品開発やカンナビノイドの知的財産開発への支出の増加を主因とした研究開発(R&D)費用の増加によるものである。
・2021年第3四半期の資本支出は250万ドルで、2020年第3四半期と比較して580万ドル減少した。前年同期比での減少は、主にROWセグメントにおける建設費の減少と、クロノス・グループのエンタープライズリソースプランニングシステムの導入に関連する費用の減少によるものである。
<ビジネスアップデート/戦略および組織に関する最新情報>
・クロノス・グループは、大麻の研究、技術、製品開発を進めることで、破壊的な知的財産を構築する戦略を進めているが、クロノス・グループは、今こそブランドを中心としたビジネスの再編成を行うべき時であると判断した。現在行われている組織およびコスト面での取り組みは、クロノス・グループが長期的に収益性の高い持続的な成長を推進できるようにすることを目的としている。このプログラムは、以下の内容で構成される。
・共通のリーダーシップのもとに機能を集中させることで、リソースの効率的な配分を高め、戦略的な連携を改善し、重複した役割やコストを排除する。
・固定費の削減と複雑さの軽減を目的とした、クロノス・グループのグローバル・サプライチェーンの評価、製品の見直し、価格と流通の最適化の実施。
・営業費用の目標値を設定し、利益率向上のための技術革新や米国成人用市場への参入などの活動に必要なキャッシュを最適化すること。
・この戦略的再編成により、2022年には、営業費用の各カテゴリーにおいて、当初想定していた2,000万ドルから2,500万ドルの削減効果が得られる見込みである。これは主に、販売・マーケティング、一般管理費、研究開発費の削減によるものである。
<ブランドおよび製品ポートフォリオ>
・2021年第3四半期には、カナダの一部の市場で高活性の新品種「アトミック・サワー・グレープフルーツ」と「ココア・ボンバ」を発売し、ドライフラワー・ポートフォリオの成功を継続させました。これらの発売は、2021年初めに発売した「スピナッチ®GMOクッキー」に加えて、カナダの成人用大麻市場におけるドライフラワーカテゴリーでのクロノス・グループの強みをさらに強固なものにしている。
・2021年10月、クロノス・グループは、初の培養カンナビノイド製品「SPINACH FEELZ™ Chill Bliss 2:1 THC|CBGグミ」を発売した。SPINACH FEELZ™ Chill Bliss 2:1 THC|CBGグミは、クロノス・グループの成功したSOURZ by Spinach™グミのプラットフォームをベースに、特徴的な「S」字型を利用し、酸味と甘味のフレーバープロファイルを提供するように設計された独自のコーティングが施されている。また、2022年1月には、カナダの成人用大麻市場で「Spinach FEELZ™」ブランドでTHCとCBGを配合した1グラムのベイプを発売した。クロノス・グループは、「SPINACH FEELZ™」ブランドを通じて、希少なカンナビノイドを顕著にフィーチャーした様々な大麻製品を製造する予定である。希少なカンナビノイドをTHCやCBDなどの一般的なカンナビノイドと独自にブレンドすることで、ユニークで優れた体験を提供することができるように設計されている。
<グローバルサプライチェーン>
2021年第3四半期、カナダの合弁会社であるCronos GrowCoは、2021年第1四半期の最初の収穫に引き続き成功した。加工ライセンスを手にしたCronos GrowCoは、カナダのライセンス保有者への卸売市場での販売を開始した。また、クロノス・グループはCronos GrowCoからドライフラワーの購入を開始しており、クロノス・グループのカナダ大麻サプライチェーンの進化のマイルストーンとなっている。
<知的財産への取り組み>
2021年8月、クロノスグループは、Ginkgo Bioworks Holdings, Inc.社(NYSE:DNA)との戦略的パートナーシップ(「イチョウ戦略パートナーシップ」)に基づくカンナビゲロール酸(「CBGA」)について、最終的な生産性目標を達成したことを発表した。(NYSE:DNA) (以下、「Ginkgo」)との戦略的パートナーシップに基づき、クロノス・グループのSPINACH FEELZ™ Chill Bliss 2:1 THC|CBGグミの発売をサポートした。2021年11月、クロノス・グループは、培養テトラヒドロカンナビバリン(「THCV」)を開発するための重要なステップである2つ目のカンナビノイド、カンナビガロバリン酸(「CBGVA」)の最終生産性目標を達成し、2つ目のエクイティ・マイルストーンをGinkgo社にリリースした。
<人事>
・2022年1月、クロノス・グループはジェフ・ジェイコブソンを成長部門の責任者である上級副社長(北米)に任命した。ジェイコブソンは、これまでクロノス・グループのカナダ・欧州担当ゼネラルマネージャーを務めていた。ジェイコブソン氏は、2016年12月からクロノス・グループに在籍しており、それ以前は、Peace Naturals Project Inc.の共同設立者だった。ジェイコブソン氏のライセンスやコンプライアンス、新規事業開発、プロジェクト管理、リソース管理などの専門知識と経験は、クロノスグループが国内外の市場をリードするのに役立っている。
・2022年1月には、ジョン・グリース上級副社長、オペレーション部門長(北米)を任命した。グリース氏は、2021年8月にオペレーション担当副社長としてクロノス・グループに入社した。グリース氏は、いくつかの大麻組織で働いた経験があり、最近ではThe Supreme Cannabis Company, Inc.の最高執行責任者(「COO」)を務めた。(Supreme)の最高執行責任者(COO)を務めた。Supremeの前には、カリフォルニア州で成人用大麻が導入された際に、世界的な大麻企業であるCreso Pharma LimitedのCOOとして大麻の経験を積んだ。それ以前は、PepsiCo, Inc.、Nestle、Sofina Foods Inc.などで、サプライチェーンとオペレーションの分野でキャリアの大半を過ごしてきた。世界中でサプライチェーンを構築してきたグリースの経験は、クロノス・グループが現在の市場で勝利を収めるために役立つと同時に、業界の変化に合わせて迅速に行動し、ピボットするための機敏さを維持することになる。
<その他の地域の業績/2021年第3四半期>>
クロノス・グループのROW報告セグメントには、米国以外のすべての市場におけるクロノス・グループの事業の結果が含まれる。
・2021年第3四半期の純収益は1,830万ドルで、2020年第3四半期から860万ドル増加した。前年同期比での増加は、主にカナダの成人用大麻の花とエキスのカテゴリーでの成長と、イスラエルの医療用大麻市場での売上によるものである。
・2021年第3四半期の売上総利益は0.6百万ドルで、2020年第3四半期から2.8百万ドル増加した。前年同期比での増加は、主に、他の製品カテゴリーよりも高い粗利益と粗利益率を誇る大麻エキスの売上増加によるものである。
・2021年第3四半期の調整後EBITDAは、2020年第3四半期から15.4百万ドル減少し、△29.8百万ドルとなった。前年同期比での減少は、主に予想信用損失引当金の増加による一般管理費の増加(1,320万ドル)、製品開発や大麻の知的財産の開発にかかる支出の増加による研究開発費の増加、販売・マーケティング費の増加によるものである。
<米国の業績/2021年第3四半期>
クロノス・グループの米国報告セグメントには、米国内のすべてのブランドおよび製品に関するクロノス・グループの事業の業績が含まれる。
・2021年第3四半期の純収益は210万ドルで、2020年第3四半期から50万ドル増加した。前年同期比での増加は、主に米国のヘンプ由来のCBD製品を新たに導入したことによるものである。
・2021年第3四半期の売上総利益は、2020年第3四半期と比較して200万ドル減少し、130万ドルとなった。前年同期比での減少は、主に在庫評価調整の増加と製造コストの増加によるものである。
・2021年第3四半期の調整後EBITDAは、2020年第3四半期から650万ドル減少し、(12.2)百万ドルとなった。前年同期比での減少は、主にブランド開発に関連する販売・マーケティング費用の増加と一般管理費の増加によるものである。
クロノス・グループについて:
クロノス・グループは、革新的なグローバルカンナビノイド企業であり、4大陸で国際的な生産と販売を行っている。クロノス・グループは、大麻の研究、技術、製品開発を進めることで、破壊的な知的財産を構築することに取り組んでいる。責任を持って消費者の体験を向上させるという情熱を持って、クロノスグループは象徴的なブランドポートフォリオを構築している。クロノス・グループの多様な国際的ブランドポートフォリオには、Spinach®, PEACE NATURALS®, Lord Jones®, Happy Dance®, PEACE+™などがある。クロノスグループとそのブランドについての詳細は、thecronosgroup.comへ。
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「ダメ!絶対!」が浸透している日本では考えられないことだが、アメリカ、カナダ、ヨーロッパで多くの企業がこの産業に参入し、彼らの多くはすでに大麻合法化へと向かう時代の流れを掴み、着々と事業を拡大している。
本書では、大麻ビジネスが世界でどのように展開されているのか、市場規模や各国の状況、そしてどのような産業や企業があるのかをざっと理解できるように構成している。
本書で取り上げた企業はほんの一部に過ぎないが、今後の大麻産業の流れを見る中でも押さえておきたい企業を取り上げた。
本サイトと合わせて読んでいただければ、「グリーンラッシュ」と呼ばれる大麻産業の”今”が理解できるでしょう。